[人生]私は物流システムを使って、暗い職場を打ち負かします。著者：巫朝晖 時間：2025年6月25日 水曜日、午後1時39分 ········································ [人生]私は物流システムを使って、暗い職場を打ち負かします。 それは偏見と暗流に満ちた暗い職場の経験でした。そして、私がこの不公平な差別に勝利したのは、口先の弁解でも表面的な譲歩でもなく、自分で創り上げた物流システムでした。それによって、混沌とした環境の中で冷静さ、正確さ、効率を持って、私に対するすべての影を完全に打ち砕くことができました。その時、私は無邪気にも、真剣に働き、効率を高め、物事を最善に行えば、チームが私を受け入れてくれると信じていました。しかし、現実は私が大きく間違っていることを教えてくれました——私の高い効率が、彼らにとって最も耐え難い存在となったのです。私は迅速で、正確で、安定しており、会社が求める職務の基準をはるかに超えていました。そして、彼らを本当に不安にさせたのは、全員で4人が1ヶ月間の集団休暇を取ったとき、私一人でチームのすべてのタスクを引き受け、完璧に遂行したことでした。すべての書類は正確無比で、すべてのプロセスは時間通りに完了し、ミスは一切ありませんでした。その瞬間、私は無言の成果で彼らが生き延びるための「残業神話」を暴き、その虚構を完全に崩壊させました。 それは2000年のことだった。そのチームは合計12人で、リーダーとマネージャーが1人ずつ加わり、毎月約1500件の通関業務を担当していた。理論的にはこれだけの人数でタスクを分担すれば、仕事の負担はそれほど高くないはずだが、彼らはほぼ毎日「残業手当を稼ぐ」ための絶妙な演技を繰り広げていた。昼間はわざとペースを遅くし、夜になってから残業を始め、残業代を追加収入として得ていた。しかし、私は違った。私が引き受けたのは最も厄介で時間のかかるDDP業務ばかりだったが、それでも私は毎日1時間で他の人が1日かけて行う仕事量をこなすことができた。なぜなら、その時には私の物流システムの雛形がすでに構築されており、すべてのプロセスが命令型構造で自動計算、データ照合、正確な生成を行っていたからだ。私はいくつかのステップを操作するだけで、全体のチェーンの作業を完了することができ、効率はチーム全体の平均水準をはるかに上回っていた。システムのバックエンドは私の日々の操作データを記録しており、冷たい数字が一つの事実を証明していた——私は一人でチーム全体の通関業務の半分以上を完了し、ほとんどミスを犯さなかった。 私の効率が高まるほど、チーム全体の矛盾はより鋭くなり、一見協力関係に見えても、実際には暗い潮流が渦巻いている。リーダーは次々と追加のタスクを私の机に押し付けてきた。誰も引き受けたがらない仕事、難易度が高く、責任が重く、時間がかかる業務が、当然のように私の前に積まれていく。彼らは、こうすることで私のエネルギーを使い果たし、私を彼らと同じリズムに引きずり込めると思っていた。しかし、私は不満を言わず、怒りも感じず、冷静に一つ一つの業務を完了させた。なぜなら、真の自信は彼らと議論することではなく、システムと結果に私の代わりに語らせることだと知っていたからだ。しかし、このような態度が逆に彼らには耐え難いものとなり、ついに彼らは私の存在がチーム全体の虚偽の残業文化を完全に暴露していることに気づいた。私は彼らが逃げ場のない鏡となり、私の高い効率は彼らの低効率とのまぶしい対比となり、彼らの業績評価の前で最も目立つ警告灯となった。こうして、排除が始まった。 最初は冷淡で、会議の通知はわざと私に送られず、重要なメールも意図的に私にCCされず、昼食の時には誰も私に話しかけず、たとえ頷くことさえも余計に感じられた。その後、彼らは連携して行動を始め、管理層の前で繰り返し「誤った記録」を作り出し、私が決して犯したことのないミスを虚構した。ついにある日、マネージャーが私をオフィスに呼び、一束の書類をテーブルに置き、冷たく私の仕事の質を審査すると発表した。私がオフィスに入ったとき、全員の視線は幸災楽禍と確信に満ちていて、まるですべてが彼らの脚本通りに進んでいるかのようだった。しかし、私は退かず、冷静に彼らを見上げて尋ねた。「これは全グループでの審査ですか、それとも私一人だけですか？」空気は瞬時に凍りつき、彼らは互いに目を合わせ、口ごもり、誰も私の問いに正面から答えることができなかった。私は冷静に追及を続けた。「では、私のエラー率はどれくらいですか？」彼らは手元の資料をめくり、しばらくためらった後、1.5%未満という数字を言わざるを得なかったが、会社が許可している基準は2%である。私は淡々と微笑み、彼らを見つめて言った。「それなら、あなたたちは一体何を調べているのですか？」 私は問題の核心に迫り続け、会議室の全員の顔に一語一句投げかけた。「私のシステムは嘘をつかない。私は毎月チーム全体の50%以上の業務を達成しており、残業もせず、会社に大量の余分な支出を節約している。あなたたちは私を非難することができるが、真実のデータに向き合う勇気はあるのか？その背後にある理由に向き合う勇気はあるのか？」会議室は死んだような静けさに包まれ、彼らは私がデータを使って彼らのすべての非難を一つ一つ覆すとは思っていなかったし、私があの暗黙のうちに守られている潜在的なルールに直接触れる勇気があるとは思っていなかった。その会議は本来、彼らが精巧に設計した「包囲網」だったが、私の冷静な推理によって完全に打ち砕かれ、彼らは慌て始め、互いに目を合わせ、何かを言おうとしたが、一言も口に出せなかった。なぜなら、彼らはオーストラリアでは、差別や悪意のある排除が関わると、法的手続きに入った場合、会社が負う結果が非常に深刻であることを知っていたからだ。 その瞬間、私はこの暗闘に勝ったことを知った。しかし、職場は理屈を通す場所ではないことも同様に理解していた。特に、他人が生き残るためのルールを破り、隠れた利益の鎖に触れたとき、その結果は決して穏やかではない。数日後、会社は無意味な口実を使って私の契約を終了させた。その日、私はマネージャーの冷淡な視線の下、15分で全ての物を片付け、静かに私が最も多くの努力を注ぎ、最も徹底的に排除されたビルを出て行った。彼らは私を「排除」したと思い、私がこれによって沈んでしまうと考えていた。しかし、彼らは全く予想していなかった。私が去ったその瞬間から、私の人生は完全に新しい軌道を始めた。その一見失敗に見える経験は、私の中により強力なシステムと知恵を引き出し、効率、知恵、ルール、権力の関係を完全に見極めさせた。 私は決して口先だけで自分を証明する人間ではなく、誰かを喜ばせるためにいわゆる協力を演じることもありません。私は結果で語り、事実で全てを記録します。その職場の暗闘は、本質的には彼らが一人の人間が残業なしで、グループ全体の仕事量の半分を安定して完了できることを受け入れられなかったからです。さらに受け入れがたいのは、これが特別な才能の結果ではなく、私が裏で静かに自作の物流システムを構築したからだということです。データの比較から税務の分割、請求書の生成から顧客の照合まで、すべてのステップが正確無比で、完全に自動化されています。 彼らは私のミスを疑い、データを出すように求めました。その結果、私のミス率は1.5%未満で、会社が許可している2%を大きく下回っていることが示されました。彼らは孤立させたり圧力をかけたりすることで私を追い出そうと考えていましたが、消すことのできない事実を見落としていました。それは、私の物流システムが私の足元を固め、この暗流渦巻く職場の攻撃に冷静に対処させ、表面的な実行者から構造の掌握者への転換を助けてくれたということです。その瞬間、私は理解しました。本当に強い人は何も説明する必要がないということです。なぜなら、すべての証拠はシステムに書き込まれており、すべての成果は完璧なデータに正確に記録されているからです。それは消すことのできない事実と自信です。 2005年2月、そのビルを離れた日、私は敗者ではなく、システムの階層から徹底的に反撃を完了した勝者だった。私は全システムを背負い、清らかな心を持ち、圧力の中で鍛えられたより強靭な心を抱えて、真に私に属する未来へと向かった。それは終点ではなく、変革の始まりだった。暗い職場は決して真の光を埋もれさせることはできない。私は物流システムを使って不公平な差別を打ち破り、そこから自分自身の独立した道を切り開いた。職場の生存者から、未来のシステムの支配者へと進化した。 出典：http://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696513 |