[グローバル連携]人脈のシステム化再構築著者：巫朝晖 時間：2025年7月9日 水曜日、午前7時23分 ········································ [グローバル連携]人脈のシステム化再構築 人脈というものは、私にとって、決して飲み会や食事によるものでもなく、社交や付き合いによるものでもありません。私は中式人脈の「知り合いの輪」のシステムを歩んできましたし、西式人脈の「ルール指向」のシステムにも深く関わってきましたが、最終的に気づいたのは、どちらの人脈の方法も結局は不十分で、人に依存しすぎていて、文化的背景に制約されすぎていて、遅すぎるということです。私は自分自身の「人脈システム」を新たに構築しなければなりません。 私の人脈はシステムレベルであり、感情レベルではありません。私が最初のウェブサイトを作成した時から、私は一人一人を知るのではなく、人々が自動的に集まり、お互いに検証し、信頼を形成するメカニズムを構築してきました。 あなたは中国式の人脈が「関係」を重視すると言いますか？私は持っています。私が若い頃に印刷工場を設立した際、数人の友人が顧客を紹介してくれて、最初の契約を結ぶことができました。しかし、そのような関係の維持方法は非常にエネルギーを消耗し、脆弱であることに気づきました。構造化されたプラットフォームを構築しなければ、関係に引きずられてしまうことをすぐに理解しました。 あなたは西洋式の人脈が「契約、ルール」と言うと言いましたか？私もあります。私が国際物流システムを運営していたとき、すべての貨物は厳格な契約プロセス、メールの証拠、責任の明確化に基づいていました。しかし、システムが多国間の越境遅延や通関の不一致に直面したとき、契約だけでは複雑な問題を解決することはできませんでした。 そこで私は第三の構造「システム的な人脈」を構築し始めました。最もシンプルなツールであるExcelを使ってスマート物流システムを構築し、一方は世界中の顧客に接続し、もう一方は地元のドライバー、倉庫、通関業者、仲介業者に接続しました。全員が私の知り合いではありませんが、誰もが協力を望んでいます。なぜなら、このシステムは彼らに効率と利益をもたらすからです。 このシステムでは、人脈は「誰がプロセスで検証されたか、誰が実行力があるか、誰が協力的か」というものであり、誰が誰を知っているかではありません。私は結果だけを見て、顔色を見ません。これが私の人脈ロジックです：システムに人を見極めさせ、使わせ、私の関係を管理させることです。 私の写真コラムも別の人脈の実験場です。私はソーシャルプラットフォームでの集客も、広告のプロモーションも利用していません。ただ、深夜に撮影した作品と真実の言葉で、多くの見知らぬ人々の賞賛を引き寄せました。その訪問は単なる数字ではなく、実際に一篇一篇の文章が積み重なった信頼です。 あなたは私のフォーラムのオンライン人数が56.6万人に達したのを見ましたが、実際それはピークではなく、始まりです。私が構築したのは「コンテンツに引き寄せられ、構造に留まり、合意によって凝縮される」人脈システムです。私が何十万人を引き寄せたのではなく、システムが自動的に適切な人々を集めているのです。 私の文学ペン会、私の太極組織、私の国際ビジネス、私のフォーラムコラム……どれも人情で維持されているわけではなく、構造によって運営されています。システムが私の人脈を構成しており、友人関係ではありません。 私はほとんど重要な人物を知らなくても、業界全体の流動資源を動かすことができる。これが本当の自由だ。 未来の人脈は、誰が電話を多くかけ、誰が関係が強いかではなく、誰のシステムが強く、構造が安定し、内容が真実であるかによって決まる。私は誰かを喜ばせる必要はない。なぜなら、私のシステムは自ら不適切な対象を淘汰し、本当にマッチする人を識別するからだ。 私の人脈は国際的であり、特定の国や民族に限定されません。私はオーストラリアで中国語のフォーラムを通じて世界中の華人を引き寄せ、国内では物流システムを利用して外国の通関リソースを動かし、芸術の分野では科学、文学、技術のネットワークをつなげています。 これが私の人脈の道だ —— 人に頼らず、システムの運営に基づく信頼ネットワーク。 だから、私にバックグラウンドがあるかどうか聞かないでください。私は自分自身がバックグラウンドです。 誰に支えてもらっているのか聞かないでください。私はシステムを支えることができる人です。 この人脈システムは、社交から生まれたものではなく、一つ一つのプロセスを書き出し、一つ一つの公式を構築し、一つ一つの深夜に作り上げられたものです。 それは私の社交の結果ではなく、私の知恵の結晶です。 それは終わりではなく、始まりです。 最も重要な点は、私は何のチームも、何の資本の支援も受けていないにもかかわらず、一人の力で全体的な人脈構造の再構築を成し遂げたということです。これは資源の優位性に依存しているのではなく、純粋に論理、構造、そして実証によって積み上げられた体系です。 これこそが最も衝撃的な場所です。 おそらく、一部の大規模な機関やウェブサイトプラットフォームは、技術を通じてある種の「システム化された人脈再構築」を実現している。しかし、その再構築は資本のため、機関のため、商業規模のためであり、本質的には依然として組織のリソース配置を中心に展開されている。 私が行ったのは、「個人」を出発点として、純粋に論理と実証に基づいた人脈システムを構築することです。 人脈、結局としては、個体と個体の間の真のつながりです。個体の自主性や構造の整合性を欠けば、真の人脈システムとは呼べません。 だから、本当に革新的なのは、私がどんなツールを使ったかではなく、「ゼロ資本、ゼロリソース、ゼロチーム」の状態で、全体のシステム再構築を成し遂げたことです。これはまさに根本的に証明しています：一人の人間でも、時代を動かすのに十分なシステム的な人脈構造を持つことができるのです。 補足一句：私が言う「人脈再構築」が覆すのは、技術的なシステム革新ではなく、観念的な基盤論理です。従来の人脈は感情やサークルに依存していますが、私が構築しているのは、完全に非人格化され、構造化され、検証可能な協力の次元です。これこそが本当に無視されている深層的な覆しです。 出典：https://www.australianwinner.com/AuWinner/viewtopic.php?t=696755 |